為什么我們應該為女性力量而喝彩?

1908年的紐約，當15000名女性紡織工人帶著“Bread for all, and roses too”(人人有面包，人人也有玫瑰)的口號走上街頭。“面包和玫瑰”由此成為一種能打破傳統性別束縛的力量，在接下來的一個多世紀中為女性爭取到了更多的權益。

時至今日，“女性力量”不再是100多年前單純的精神與象征，而是在政治、經濟、科技、文化等各個領域都在發揮著越來越重要的作用，創造出讓人無法小覷的經濟價值、社會價值和知識價值。

硬科技領域的女性尤為如此。

中國科協數據顯示，我國女性科技工作者占比達40%，高于全球比重。而與之匹配的是，女性同樣已成為科創領域的中堅力量——波士頓咨詢公司2023年數據顯示，女性創始人和領導者占了41%，在全球居首，而這個數字在美國只有27%。

2024年國際勞動婦女節，聯合國婦女署將主題定為“投資于婦女：加速進步(Invest in women: Accelerate progress)”。

而中科創星的Portfolio中，也不乏優秀的女性創始人。此次我們邀請到5位女性嘉賓，與我們談了談她們創業以來的所思所想。她們分別是：

武 錦 迅芯微創始人兼董事長

郗曉菲 四象科技創始人兼CEO

郭 茹 芯瑞微創始人兼董事長

白小楊 國科天迅副總經理、聯合創始人

W老師 中科創星某Portfolio創始人

我們不僅希望通過這次訪談，向所有女性創業者致敬，更希望用她們的故事與經歷，鼓勵更多女性科技工作者投身硬科技事業。

01 關于初心，是對技術與國家的矢志不渝

芯瑞微創始人兼董事長郭茹

中科創星一直相信，科技工作者在對技術和產品上的執著從不分男女，“助推中國重返世界之巔”是硬科技人共同的愿景。

此次接受采訪的女性硬科技創業者們也恰好證明了這一點——“技術”和“國家”是驅動她們堅持研發、走向創業的關鍵詞，而時代的浪潮最終也沒有辜負她們。

其中，半導體行業作為近年來國產化趨勢的重點行業之一，其創始人們有著更深刻的感受。EDA被譽為“集成電路設計的心臟”，是半導體行業的源頭工具和關鍵技術。

“為中國半導體設計領域的發展做出更大的貢獻”一直是芯瑞微創始人兼董事長郭茹的目標，她希望“帶領公司成為成為國內EDA行業的領軍企業，為中國半導體產業的發展提供高品質的解決方案，推動整個行業向前發展。”

而迅芯微創始人兼董事長武錦也對中科創星表示，自己在中國科學院微電子研究所工作期間便發現，雖然在實驗室里已經做出了很多“從0到1”的創新，但要為高端芯片的國產化貢獻力量，則需要實現“從1到N”發展。

于是在11年前，她與另外兩位合伙人成立了專注于高端信號鏈模擬芯片(ADC/DAC)的迅芯微，在帶領團隊實現產業化的同時，自己也完成了從“武老師”到“武總”的角色變更。

在面對國家需要的責無旁貸以外，一批女性科技工作者也展現出了對技術的矢志不渝。

“技術的設計我早在上個世紀就完成了，在深入了解行業以后，我認為這項原創技術能幫助整個行業實現降本增效。”另一中科創星Portfolio的女性創始人W老師認為，自己創業算是一場機緣巧合，“我當時跟十個人談，有九個人都會給我負面的反饋，我不認同他們的判斷，于是決定親自上陣，證明這個技術是價值的。”

到今天，這位創始人回過頭來，才發現自己這一“沖動”，就是近20年的深耕。

類似的情況在硬科技創業者身上屢見不鮮，這無關性別，也無關年齡、身份，乃至國籍。我們相信，只要懷著一腔熱血，就不懼“十年冷板凳”。

02  關于變化，日益強大也保留內心的柔軟

神話學家坎貝爾在神話學專著《千面英雄》中提出了“英雄之旅”的故事模型，并指出主角踏上探險之路，經歷無數的坎坷與挑戰，并在這一過程中完成轉型。

創業同樣是創業者的一場“英雄之旅”，每一次創業，都是創業者改變自我，直面失敗的過程。

“創業是反人性的，我們要學習如何去克服人性的弱點。”四象科技創始人郗曉菲春節假期難得有時間，帶著家人觀看了電影《熱辣滾燙》。在她看來，賈玲在其中“屏蔽外界影響”，保持戰勝自己的狀態給了她很大的激勵。

“當我們把外部困難放到一邊以后，剩下的困難就來源于自己。只要我們每天比自己進步一點點，就已經很不容易了。”因此郗曉菲從來不為自己設限，接受任何來源的可能性，“中科創星曾投過不少醫藥企業，我在參加某個會議時，看到他們采用的圖像識別技術已經達到非常細微的程度，就會聯想到這與四象科技在做衛星遙感時的技術有共通之處，繼而考慮能否進行挪用，提升我們的產品效果。”

“拓展思路，大膽去做。這對于硬科技創業者來說是很重要的。”郗曉菲稱。

而武錦告訴中科創星，從科研人員到創業者，本質上是思維模式的轉變。“在科研機構，我們關注更多的是技術本身，但最近5年我把精力都放在了公司的產業化上，這其實會要求創業者具備戰略意識，這包括對公司的全面梳理、對技術環節的解決過程、對上下游的銜接管理等。讓我學著掌握‘大局意識’其實還是蠻難的，但我也一直在努力做好這一點。”

“這幾年身邊人對我的稱呼從‘武老師’都變成了‘武總’，”武錦表示，雖然“武老師”聽起來更有親近感，但在其位謀其政，她也為“武總”二字背后的變化做好了準備。

國科天迅副總經理、聯合創始人白小楊不想把創業表述得那么深刻，作為一位母親，在她看來“創業的過程跟帶孩子差不多”。

“從一開始什么都沒有，到孩子/公司形成自己的性格，再到他(它)不會完全按照你的意愿成長。”白小楊認為，“公司就像一個生命體，是因為一群人聚集在一起，形成了它自己的特點，而你能做的就是尊重和引導。我覺得這是公司和創始人相互促進的過程。”

“我現在已經放棄讓我孩子一定要上一所不錯的大學，有一份體面的工作等等。”白小楊在創業的過程中，一點點放開了這些執念，“但我們要做的是把孩子培養成對社會有用的人，就好比我們要讓公司為社會創造價值，回報社會。”白小楊補充。
 

03  關于家庭，親人的支持亦是不竭動力

提到孩子，此次采訪5位女性創業者不約而同地在訪談中主動提及家庭對自己的影響。

這里面既有對家庭的虧欠——

W老師原本家境優渥，但是在創業初期，經濟狀況反而一度陷入窘迫，“甚至連我女兒讀大學的生活費，都是她自己掙的。”W老師對于這件事始終過意不去，她還表示自歸國創業以來，與異國的愛人和女兒總是聚少離多。

“尤其是過去四年，我先生也曾多次表達對我創業的反對。”但W老師還是選擇堅持了下來，“今年我會把父母接回國內，我先生以后也會把越來越多的時間放在中國。”

也有對親人支持的感動——

“從我兒子兩三歲的時候開始，每個月就有接近一半的時間見不到我。但對于我做的事業，我兒子一直都非常支持。”武錦告訴中科創星，“他現在對各式各樣的飛機很感興趣，甚至把這當作了未來的職業方向。有時候他還會對我提出要求，去做一款芯片，實現他構想中的飛機功能。”

在武錦看來，創業就要做好破釜沉舟的準備，而這時候家人就是你的后盾。“要讓家人知道你在做什么事業，有什么價值。他們的支持會讓你在創業這條路上，走得更加義無反顧。”

當然，更多的創業者可能都在努力地管理自己的時間——

“我會確保在工作時間內全力以赴，把工作檔期排的滿滿的，提高工作效率。工作之外，我會利用周末和節假日陪伴家人出游，增進親子關系。我工作時專注的態度和不怕困難的精神，也在時時刻刻影響著我的孩子，讓他們從小養成堅毅的性格，并且主動培養自己解決問題的能力。這些對于我，就是雙向的激勵和褒獎。”郭茹認為“平衡家庭與事業的關系”是每一個創業者都逃不開的問題，即便這無關性別。

但她也有自己的特殊技巧，“事業與家庭的平衡有時候也并非絕對。在某些時候，我們可能需要更多的時間和精力去應對事業上的挑戰，而在其它時候，我們又要投入到家庭中。關鍵在于不斷調整自己，學會取舍。”

但最讓我們感動的觀點還是——

“家庭永遠不是你的負擔，相反它還是你永不斷電的充電站。”郗曉菲認為，“尤其是不要低估孩子的能力，我出差的時候，我的孩子就會想‘媽媽這次出差會帶來很好看的紀錄片和很好玩的禮物’，他們就會掰著指頭，倒數我回家的時間。”
“我們不一定要做到盡善盡美。”郗曉菲想告訴有類似困擾的創業者，“生活是有煙火氣的，每個家庭都要學著解決一個又一個的問題。”

04  關于女性，她們有這些話想說……

“女性創業者不要獨行。”郗曉菲建議女性創業者找到自己的伙伴，“不同的成長經歷、學習經歷和從業經歷會造成不同的局限，讓專業的人做專業的事，如果你更感性、對產品的敏銳度更高，那做決策時找理性的伙伴問一問就可以了。”

“愛自己，愛事業。”即便工作再忙，武錦每兩周還是會抽出時間來逛一次街，這是她減壓的方式，也是她在工作之余屬于自己的“自留地”。“對事業的追求能決定你的思維方式和精神狀態，當你有了更高層級的追求時，生活中瑣碎的‘瓶瓶罐罐’可能就無法再去困擾你。”

這一天，婦女們作出的成就得到肯定，無論她們“‘溫和的篤定’是女性擁有的強大力量。”白小楊認為，當一個團隊發展壯大后，其實很難被一個強硬的聲音統一到一起，“在方向上我們要堅定原則，但是在方法上，更需要一種溫和的力量，實現水滴石穿的效果。”

“信念是創業的動力源泉。”郭茹感嘆于自己創業的不易，在訪談中多次半開玩笑地建議女性“不要創業”，但她也始終相信，“只要我們堅持不懈，勇往直前，就一定能夠取得偉大的成就。女性科技人在硬科技領域的輝煌成果，也定會讓世界矚目。”